AISCON — консалтинг

Что мы делаем

Стратегический консалтинг

Диагностика, целевая операционная модель, дорожная карта изменений. KPI и управление портфелем инициатив.
Операционная эффективность

Проектирование процессов, бережливое производство (Lean), управление качеством, регламенты и стандарты.
Цифровая трансформация

Подбор и внедрение систем (ERP/PLM/BI), архитектура данных, интеграции, управление изменениями.
Обучение и методология

Корпоративные программы повышения квалификации, наставничество, центры компетенций.

Промышленность Строительство и девелопмент Энергетика Транспорт и логистика ИТ и телеком

Производственная компания

−18% сроков цикла и +12% OEE после оптимизации цеховых процессов и внедрения визуального управления.
Девелопер

Внедрение проектного управления и BI‑аналитики: прозрачность портфеля и снижение переделов на 22%.
Инжиниринговая компания

PLM‑платформа: единый источник данных по изделиям, на 30% быстрее выпуск КД.

Наша миссия — переносить знания и технологии в бизнес клиента, создавая устойчивый эффект, который измеряется в цифрах.